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Liliana Salazar:"Me parece que hay problemas más graves. Es una falta de cultura social y cultural. Y en ese sentido es el coche que se estacione frente a una rampa en una banqueta, la señora que ocupa un estacionamiento accesible porque es el más cercano al supermercado, es esa la parte cultural."

Entrevista con la Arq. Liliana Salazar de ARQUITEC

ARQUITEC es una alianza entre una asociación civil que es Libre Acceso y el Tec de Monterrey campus ciudad de México. Se llama Arquitec entorno accesible que surgió en el 2006 con la intención de que cualquier instancia, institución pública o privada que se quiera volver accesible, nos pueda contactar y nosotros ir a evaluar sus instalaciones e infraestructura y detectar los puntos que hace falta corregir. Nosotros de acuerdo a la norma vigente los valuamos, hacemos un dictamen y lo entregamos cuando la institución está realmente interesada en llevar a cabo estas modificaciones, lo hacen, nos vuelven a llamar, volvemos a revaluar y si se cumplen podemos certificar como una instalación accesible.

Me parece que hay problemas más graves. Es una falta de cultura social y cultural. Y en ese sentido es el coche que se estacione frente a una rampa en una banqueta, la señora que ocupa un estacionamiento accesible porque es el más cercano al supermercado, es esa la parte cultural.

La diferencia de que algo suceda o no suceda tiene que ver con la intención de quien nos solicita que vayamos a evaluar. Cuando hay alguien que lo tiene como una intención pero que de alguna manera no tiene el poder de decisión en su institución, son evaluaciones que hacemos a esos inmuebles y que se quedan en un cajón. Cuando realmente la gente que toma las decisiones entiende la importancia de la accesibilidad, uno lo nota porque ellos vienen a ver cómo van los avances, en las presentaciones están la plana mayor de directivos y nos hablan para ver cómo van las mejoras. Esto ha sucedido con algunos bancos por ejemplo. Scotia Banck Invertal nos llamaron para  hacer algunas evaluaciones en los puntos más distantes de la ciudad, en los cuatro puntos cardinales pensando que personas con discapacidad por lo menos en cuatro puntos, aunque les quedara lejos, pudiera haber una sucursal que los atendiera. Después de esa evaluación tomaron esa información, y luego de un año y medio nos llamaron para que evaluáramos más de  veinte sucursales. Esa es una buena noticia, ver que hay intención de la gente que toma las decisiones para que las cosas sucedan.

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